“最近我找的那个装修公司又停工了,现在又不知道要耽误多久了……”在装修中,关于工期的拖延的抱怨从未间断过。装修包含的环节多,流程也相对繁杂,涉及到的人也多,只要前期的准备或某个施工环节拖沓一点,都可能导致整个工期拖延。圣诞鸟整装针对这一市场现状,推出60个工作日一体化施工工期。这个一体化施工工期是如何形成,又是如何解决工期拖延的问题呢?请跟着小编一起来探秘……

其实,由装修公司的失误导致的延期一般有2个原因,第一是材料不到位,第二是工人施工拖拉、无故停工、人员的调控不合理等。圣诞鸟整装之所以能够实现在60个工作日内完工,其中最关键的奥秘就是科技化的管控手段,而“材料”和“人”则是圣诞鸟整装科技化管控的重中之重。

在传统装修过程中,很多业主因为想自己把控材料的质量而选择自购主材,但是往往已经到了施工节点,材料却还没有买回来,因此而导致的工期拖延情况屡见不鲜。面对客户在材料上“又好又快”的希望和要求,圣诞鸟首先整装携手其他材料品牌形成品牌战略联盟,汇集200家以上的大牌材料,形成自有的产品供应系统。并斥资在佛山、无锡建立智能立体仓,在自己的智能立体仓内做好充分的库存,让客户工地开工后,不必因为材料的远程调配而耽误时间。

对于用时较久的定制家具,圣诞鸟整装通过将施工材料在工厂用专业机械加工好、搭配好再送到现场。这样一来,装修师傅就无需在施工现场再加工,拆开就能装,不仅有效降低因手艺产生的材料切割误差及美观度,还能最大程度的避免返工导致的延期。

在各类材料配送过程中,圣诞鸟整装通过其自身的“中央计划调度系统”按计划施工节点,向仓储物控中心及项目经理发出物流调度指令,并实时监测所需材料是否准确、及时的送达施工现场。

在“人”的问题上,圣诞鸟整装也通过科技化的调控手段,在施工过程中按10个主要施工站点、48个施工节点向项目经理、工人、监理发出作业指令,将每个人、每天的工作量化,保证工程进度按照节点施工、推进和验收。任何一个施工节点出现问题,系统立即发出预警,并自动根据实际情况对后续作业指令进行修正,确保工程如期、高质量交付!

正是因为圣诞鸟整装对“材料”和“人”的科技化管控,使得“人”的工作可量化、“物”的配送可监测,才能够实现整个施工工期的可量化和可管控,这不仅有效解决了装修时间无法掌控的问题,还以量化的手段大大提升了装修质量,可以说是一举两得。

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