疫情过后，十大产业将爆发式增长，如何抓住短期红利？



無象认为，以下十大产业将会短期爆发式增长，出现短期红利，那么，从业者们是否做好了准备？

旅游产业：周末游热潮，比的就是特色和服务

疫情期间，全民宅在家，如同坐牢，急需外放的心情像野草疯长，人人向往户外，亲朋好友一起散散心。

但企事业单位复工，工作日不能外放，只有周末是最佳时期。

所以，各大城市周边游必将面临游客暴增，自驾游、组团游、家庭游将成为旅游市场主力。

餐饮产业：短期客流暴增，上班族和商务人士成重点人群

以前怀念在家吃饭，现在思念在外吃饭；

吃过的馆子，没吃过的店，统统光顾一番；

特别是对于消费力强的上班族和商务人士来说，

年轻上班族爱吃玩和聚会，好氛围——家常菜馆和时尚餐饮做好门店氛围；

商务重启，急需弥补和开发客情，好面子——高端餐饮和酒楼茶楼做好服务；

家庭聚餐，补上过年期间的年餐，好喜庆——餐饮门店打好这张牌；



娱乐产业：KTV、酒吧、会所奢豪派对，电音主场

下班后很多潮人心情无处安放，以前的KTV酒吧常客将会引来新客群，即所处圈层的朋友和朋友之外的人，新的客群进入会有个适应期。

如果KTV、酒吧等从业者做好这方面的营销，必将有新的增长。

视频产业：企业进场狂潮，MCN、KOL洗牌

疫情之前，大家也重视短视频，但属于重要但不紧急选项。

疫情期间，从未如此重视过，觉得是企业转型的命脉。

疫情过后，企业主和品牌主将短视频作为品牌/用户增长的新引擎，在短时期内投入重金和资源打造短视频流量池和社群运营矩阵。

与此同时，MCN、KOL也将面临洗牌。

重视内容、垂直领域和流量变现的底部腰部MCN、KOL将迎来转机

归根结底，短视频作为新兴传播渠道，品牌曝光和流量变现始终是企业主/品牌主的核心选择

在线教育：线上获客成本持续增长，智慧教学与线下合流成新引擎

在线教育产业的客流90%以上集中在线上，随着头部企业和腰部企业的发力，客流争夺导致获客成本上升，而三四线城市和县级市场则被线下教育机构占领。

在线教育的突围关键节点有三：

一是收购和联合，产品领域之间的合纵连横；

二是线下教育机构的产品强链接，品牌强链接；

三是AI技术智慧教育的强链接；

疫情影响终究只是短期内线上流量的集中爆发，市场的拐点还是与线下的合流！

健身户外：便携式健身设备和家用健身器材走俏

疫情期间，体质弱的被淘汰，体质好的被治愈率高。

接下来必然导致家用健身器材和便携式健身设备的走俏，随时随地的健身才是符合当下健身的需求；

轻松省力的健身才是都市懒人的健身首选。

商业综合体：逛逛逛，逛到不知疲倦

略过，各位看自家女人就知道...

唯一要提醒就是商家，各种缓解心理压力的主题活动跟上，甚至怀念疫情主题也是不错的选择。

保险产业：意外险、重大疫情险列入重点推介

疫情之前，普罗大众对保险的抗拒性心理很高；

疫情之后，抗拒心理减弱，对生老病死和重大灾害方面持续关注；

保险从业者可趁机推一波，特别是中老年人市场。

心理健康：抑郁症患者增多，心理健康产业成新热点

据世界卫生组织（WHO）披露数据显示，全球有超过3.5亿人罹患抑郁症，近十年来患者增速约18%。

根据估算，目前为止中国泛抑郁人数逾9500万。

截至2019年12月：

新浪微博「抑郁」相关话题累计阅读4.5亿；

百度「抑郁」相关贴吧累计发帖2700万；

知乎「抑郁」相关问题关注量82万。

庞大的市场需求急需相关专业从业人士，而国内获得相关资质的心理咨询师仅为107万左右，为总抑郁人数的1.1%左右。

疫情期间，无数人备受煎熬，身体健康容易治疗恢复，但心理健康却是一个长期恢复的过程。

文创产业：复古潮备受追捧，真传承万古流芳

疫情期间，日本捐赠口罩的诗句火了：

山川异域，风月同天。

岂曰无衣，与子同裳。

青山一道同云雨，明月何曾是两乡。

疫情使人阵痛，但文化治疗创伤。

文化的力量，引起全社会的反思，国民的反思。

疫情过后，文创产业将会迎来新机遇：

国民普及程度和接受程度提升了，意味着文创市场复苏，也意味着商机来临！

短期红利来临，要做好以下五个关键点

第一步：做好规划，梳理产品，战略先行

如果把疫情过后的商业活动当做一场战役，那么战役之前就要确定：

我要打谁？我的战场在哪里？

我准备什么时候开战？我的主力部队是哪支？

他们配备什么武器？我如何动员他们？

我的后勤储备如何？我的成本和损失预算多少？

战役的时间节点是什么？

我希望通过战役获得什么结果？

第二步：健全上游，仓储物流，备货开战

疫情过后，短期的爆发式市场繁荣，必然会加剧市场争夺。

产业链的构成应该是供应链、加工中心、终端销售和用户四个关键点构成。

只有正确、全面和有预期的前提下，才能完成目标，特别是在供应端的提前预判。

第三步：打造品牌/产品亮点，营销制胜

疫情之后短期的红利期，常规的品牌或产品亮点只能作为辅助手段。

企业主/品牌主需要精准的抓住用户的消费心理，结合自身产品特色；

打造短期内的品牌/产品亮点，辅助策略性的营销活动，一举占领消费者心智！

第四步：宣传预热，客来客留，增强粘性

此步骤的关键是宣传预热和消费粘性体系的塑造，宣传预热的时间节点很重要，提前一周左右；

同时，宣传推广的媒介平台选择也很关键，如何选择疫情期间消费者最常用的媒介渠道做宣传平台；

最后，用户来了如何留存和增加回头率，也是重点！

第五步：精耕细作，放眼品牌和用户长期增长

用户关注的是短期性、爽感式的短期愉悦，企业关注的是持续性、长期性的盈利增长。

短期性红利固然让人眼馋，但长期性的稳定增长能让企业走的更稳、更长久！