上周,A股出现普涨行情。每日成交额突破1万亿,创近期新高。

事实上,股市成交额不仅创新高,交易活跃度也相当高,这点从换手率上就可以看出。

不过,单看当前经济状况,并不足支撑一波牛市。

但是,中国股市对于中国经济的意义,无法单纯与经济状况来衡量。

正如,2009年的时候,国内GDP为34万亿左右,2019年接近100万亿,涨了3倍;再看看股市,10年下来,几乎原地踏步走。

所以,当你认为A股今年“必熊无疑”的时候,有可能它会走出一波大牛市。

毕竟,股市上涨的理由不止是经济现状那么简单,它更多着眼于未来,着眼于对中国经济的刺激,着眼于信心的培养……

2020年是全面实现小康社会的关键之年,整个市场对于央行“放水”的呼声很大。

2月20日,央行发布新一轮LPR利率指引,1年期降低10个基点,10年期降低5个基点。大家是不是觉得跟挤牙膏似的费劲。

这么感觉就对了 。时至今日,如果你还是指望货币政策如2015-2016年那样“大水漫灌”,几乎是不可能的。可以说,那种日子已经一去不复返了。

我这么说吧,以后的降准、降息,是为大灾大难而准备的,如果现在就拿出来的话,等到经济危机真正来的时候,该怎么办?

正如一户人家,在丰收之年,就得想着储存粮食,以备灾荒年景的出现,平时就把粮食吃完了,等到1942年来的时候,岂不是等死?

在这里,我还是有必要在解释一下LPR?

当前市场上存在两种利率,一种是(存贷款)法定基准利率,一种是LPR利率。

国家推出LPR利率的目的就是为了代替贷款利率。

也就是说,存款的利率参考法定基准利率,贷款的利率参考LPR利率。

新的贷款利率=LPR利率(1+浮动倍数)

因此,我们现在听到一些金融人士说央行放水了,是从LPR利率的下降而言的。

也就是说,后期存在两种放水的可能性:

一种是:降低法定基准利率,这是全面降息。

另一种是:降低LPR利率,这叫定向降息。

为何实行两种降息方式呢?

因为,前些年国家受第一种降息的苦,受大发了!

第一种降息,可以说是粗暴蛮横,效果很明显,但是缺乏技术性,后期危害更大。

往往防水之后,大量资金淤积在商业银行中形成“堰塞湖”,这些资金在整个银行系统中来回空转套利,就是不流向实体经济,反而刺激泡沫经济的出现。

而第二种降息方式,是一种技术性、有区别的降息,能够做到精准滴灌。

比方说,1年期LPR利率,针对的是企业贷款;5年期LPR针对个人房贷。

这种分别,就可以引导资金去该去的地方。

如果想扶持企业贷款,就降低1年期LPR利率;如果想扶持房地产,就降低5年期LPR利率。

相比法定基准利率,LPR利率一般会低1个点左右,如果考虑浮动倍数,会低于1个点,最起码也会达到0.2个点。

LPR利率长期低于法定基准利率,这对于广大企业来说,就是一种利好,能够为企业上千亿的利率支出。

但是,我刚才说的都是理论上的说法,实际的操作要复杂得多。

名义上,LPR利率是一个很好的货币政策,但是在实际贷款过程中,会出现另外一种场景。

对于广大中小企业来说,能够得到银行贷款也许就是一种奢望,它们根本没有想过还有更低的利率等着它们。

而对于广大银行来说,它们的惜贷行为也是很普遍,利率降低了,你们的生意我不做了还不行?

相关数据统计,银行所有资金的去向中,只有四分之一是流向中小企业的,真跟中小企业对于中国企业的贡献,相差太大。

就拿这次疫情来说,对于广大中小企业的打击太大了。

相当一部分中小企业的现金流只能支撑3个月的流水,由于它们缺乏应对疫情的手段,基本上靠停业、降薪来应对。

对于这些企业来说,它们能够拿到银行贷款就不错了,哪敢奢望LPR利率?

事实上,能够执行LPR利率的只能是一些国企或大型民企,广大中小企业拿到贷款的利率肯定高于LPR利率。

当然,我的意思并不是说,LPR利率是失败的,而是说LPR利率的改革之路还很长。

自2019年9月份执行LPR利率以来,该利率一直处于小幅降低的状态,这也是无奈之举。

主要原因在于CPI的高企,如果再大幅放水的话,只会加剧通货膨胀率。

 

正如前文所说,LPR利率的小幅下降,同样是为了后期降息提供空间,如果现在都降完了,全球性的经济危机来临了,怎么办?

美国联邦基金利率一直维持在2%以上,也是同样的道理。

美联储主席鲍威尔迟迟不肯大幅降息,目的就是为以后的降息提供空间。相比法国、德国、日本的负利率而言,其经济就会存在一定的缓冲空间。

其他的不多说了,这篇文章的核心思想是告诉大家,后期国家很有可能在基建、高端制造相关的企业发力。

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